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TCL进行组织架构调整增新兴产业等业务群

日期:2019-2-1(原创文章,禁止转载)

TCL进行组织架构调整 增新兴产业等业务群

   8月9日,TCL集团旗下三家上市公司集体交出2011年半年报。同时,TCL集团董事长李东生(微博)亲手操刀了TCL集团2006年以来最大的一次组织架构调整,将“4+2”投资控股型企业集团架构调整为“4+6”产业架构。  TCL的三家上市公司都实现了经营性扭亏,其中TCL多媒体从去年因为CCFL液晶电视库存危机引发的超过9亿港元的巨亏中走了出来,而TCL通讯保持了净利润48.64%的较快增长。  而全球金融动荡中,TCL集团将海外业务拓展重点从欧美转向成长性更好的新兴国家市场,同时在中国市场加快在四六级市场的开拓。  新一轮架构调整  “除了相对稳定的TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电外,其他产业都根据其业绩表现、产业规模,以及未来的发展潜力进行了全新的调整。&rdq甘肃哪家治母猪疯uo;李东生表示。  随着未来年产值有望达到200亿元的华星光电的投产,TCL集团的四大产业集团在保留了TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电三大产业集团的同时,华星光电替代了上半年销售规模只有8.62亿元的泰科立电子集团的位置。  与此同时,TCL集团原有的两大业务群进行了再次调整,投资与房地产业务群分成房地产,投资和新兴产业(医疗电子、环保产业和远程教育)三大业务板块,而原来的服务与物流产业群则分为系统科技、翰林汇两大产业,加上从四大产业集团中转身的泰科立部品业务,TCL集团新的业务架构将正式形成。  目前已经成为国内第四大IT分销公司的翰林汇是TCL集团产业结构中销售收入贡献排在第二的产业,今年上半年其销售收入突破56亿元,仅次于销售收入达到110亿元的TCL多媒体,因此这次将其独立出现,而包括商用显示、物流、工业电器、智能家居、电子商务等在内的系统科技产业群刚刚组建,是TCL集团未来重点培育的一些新兴产业。  此外,以TCL创投为代表的投资业务群也是TCL集团重要的利润来源,其投资的多处石油和矿产项目未来有望成为TCL集团新的盈利点,而对于房地产业务,TCL集团董秘屠俊毅表示,“除了在惠州、深圳的布局外,TCL的房地产部分还在其拥有生产基地的武汉、呼和浩特投资多个地产项目,而在大理二三线城市TCL也将加快布局。”  除了对组织架构进行调整,TCL集团还效仿三星电子等韩国企业对核心决策和管理层进行了扩充,除了原有的CEO、COO、CFO,以及高级副总裁和副总裁等职位外,新增加了30多位专务和60多位常务,这些都是各产业的主要负责人和集团各职权部门的负责人,形成了100多位核心管理人员组成的决策层。  国际化的调整  TCL集团的中报显示中医怎么治疗儿童癫痫,今年上半年其海外业务的收入占比下降到38.57%,而2005年最高峰时海外业务占比曾接近50%。  对此李东生强调,“我们的海外业务今年上半年还是拥有7.6%的增长,虽然不如国内业务(24.62%),其实我们是考虑到海外业务存在很多的经营风险和不确定因素,在北美和欧洲业务我们进行了一定的收缩,而将海外拓展的重点放在了新兴国家市场上。”  以TCL多媒体为例,其女性癫痫怎么护理才能好今年上半年海外销售了150万台的液晶电视,其中超过100万台来自于新兴国家市场。  TCL多媒体在前7个月销售完成近500万台液晶电视的基础上,将年初制定的850万台的目标调高到960万台,TCL南阳市宜宾癫痫病医院通讯依旧维持全年5000万台的目标不变。  除了在新兴市场寻求突破外,TCL还依靠在国内四六级市场的渠道布局来提升中国市场的份额,上半年其国内销售同比增长了24.62%,其中家电业务增长甚至达到96%,这与其推进的渠道下沉是有关的。

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